دیدن کاربرد
نمایش را با یک کار مشخص و فردی که از خروجی استفاده میکند شروع کنیم.
از اسم ابزار عبور کنیم؛ بفهمیم چه تغییری ایجاد میکند، چه اطلاعاتی نیاز دارد و چطور میتوان کاربردی بودن خروجی را سنجید.
این مسیر را بشناسیم
نمایش را با یک کار مشخص و فردی که از خروجی استفاده میکند شروع کنیم.
مسئله، محدودیت و خروجی موردنیاز را روشن کنیم؛ فقط اطلاعات مناسب همان کار را به ابزار بدهیم.
پاسخ را با واقعیت کسبوکار تطبیق دهیم؛ خروجی خوشساخت ممکن است اشتباه باشد.
از ابزار بخواهیم سه پیشنهاد تأمینکننده را مقایسه کند. پیش از تصمیم، هزینه حمل، زمان و شرایط دیگر را بررسی کنیم. ارزش ابزار در کمک به تصمیم است، نه صرفاً ساختن یک جدول.
مثال توضیحی است؛ ادعای اجرای پروژه مشخص برای مشتری نیست.
یک سؤال یا مسئله مشخص بگویید؛ از همانجا شروع کنیم.
گفتوگو را شروع کنیم